关于管理会计学在实际应用中的问题及应对方式论文

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1、关于管理会计学在实际应用中的问题及应对方式论文

在当前经济全球化的发展趋势下,现代会计学在经济和企业中扮演的角色越来越重要。而管理会计学则是现代会计学中一个非常重要的分支和理论成果,在实际的企业管理和经济规划中,它有机地将管理学和会计学两个学科进行柔和并形成了一门新型的科学,在当代企业管理和经营中不断发挥自身极高的价值和效用来促进企业获得经济利益。

管理会计学理论成型并不是很久,只有几十年的历史,但是国际上的经济组织和其他相关的组织都将其信奉为当代会计学历史上一个不可忽视的重要部分,管理会计学以其实际而有效的科学会计管理方法而在现代的企业经济组织中参与日常化的管理与会计核算,同时其自身也在不断地发展和完善,势必在将来的全球化趋势和发展历程中发挥更加重要的作用。

一、我国管理会计学应用现状分析

(一)引进时间短却成就斐然

管理会计学的理论形成始于上个世纪五十年代,当今天不过六十几年的历史,可谓是一个较为年轻的科学理论。我国于上个世纪七十年代引进了在当前已经初步流行的管理会计学理论和方法,在我国开始使用后,管理会计学在企业中的实践和应用也有了初步的效果,而管理会计学也正适应着我国的经济体制和形势不断地完善发展,具有其他会计学科管理所无法替代的效果和作用。

(二)重要的成果阐述

管理会计学在中国的使用的一定体系主要是围绕标准成本控制、预算控制、责任会计、业绩考核、本量利分析、预测决策来支持企业决策的,是现代企业会计系统中一个重要组成部分,我国的企业围绕这个理论成果设置了专门的会计机构管理系统、成本目标利润考核机制和成本差异分析这一些效果较好的现代企业会计管理方法。虽然在实际应用中取得一些成果和效用,但是管理会计学在大部分企业中的实际应用还是存在许多问题。

二、管理会计学在实际应用中存在问题原因分析

(一)企业外部环境制约

企业生存的大环境除了为企业提供企业经营发展的条件和资源外,同时也给企业带来了一定的制约因素和条件。

1.企业产权不明确政企不分

我国长久以来是实行计划经济体制和发展方式的,将一些具有重大影响力的企业都置于国有的形势来进行经营和发展,而导致许多企业无法成为一个独立经济体,企业无法制定自主的经营目标和经营策略,导致成为了政府和国家机器的附属物,没有自己独立的经济财产而丧失了自由的发展权利,同时一些企业的管理人员也无法正视这个问题而导致对经济关注程度不足,无法对企业的经营发展提供有效措施。

2.管理会计学应用缺乏强制性

虽然企业财务会计在企业经营发展中不可或缺并得到普遍应用,但是由于管理会计学属于一种管理理论和方法,并不是国家要求企业实行的经济制度或法律制度,因而缺乏强制性,在实践中的应用必然受到诸多因素的制约,导致企业管理层并不是很重视管理会计学这一门日常的管理工作和策略,认为这是一套可有可无的理论和管理方法而导致管理会计学在实际的应用过程中缺乏有效应用。

(二)企业内部条件制约

企业自身的一些硬件配备或者软件配备的缺失也会给管理会计学造成一些不利的影响因素,形成企业内部条件的制约。

1.企业领导层重视程度不足

企业任何重大事项的决策和实行都必须获得企业领导层的支持和肯定才具有较好的执行力和执行效果,因而管理会计学这一项日常管理策略的实行也是需要领导层的决策和重视才有可能有发展的空间。我国大部分企业领导层对这一管理理论缺乏一定的重视程度,同时没有对其具有较好的、透彻的理论理解和掌握,缺乏对其应用方法和效果的了解,虽然对于企业近期的经济活动影响较小,但却不利于企业长远利益的提升和企业发展。

2.会计人员素质偏低

现代企业的管理和发展不同于往日企业发展要求,在实际工作中除了基本的会计学理论和方法,还要掌握现代的管理学、数学、预测学和经济学等方面的知识,而且必须掌握一定的心理学和消费者行为学等一些综合理论,而目前我国整体的会计从业人员素质并不是很高,虽然数量较多,但是总体素质和高素质人才数量还有待提升,同时一些高级会计职称人员的固守思维导致缺乏现代企业管理的先进理论,阻碍了管理会计学的很好应用。

3.管理会计学本身发展局限性

管理会计学虽然在实际应用中初显成效,但是由于其发展时间较短,理论和学科方法仍未具有一定的准则和形态,还不是一个完整的科学理论体系,因此本身具有推广的难度,从而无法在我国现代企业中得到很好地发展和完善,在实际教学中也过分重视理论教育而忽视实际地操作和应用,导致管理会计人员缺乏实践经验,脱离实际,缺乏实际的应用价值而降低了自身管理水平

三、改善管理会计学在我国应用效果的策略

(一)改善企业外部制约因素的策略

1.明确产权关系建立现代企业制度

要改善管理会计的瓶颈就是要将现代企业制度进行明确和建立,在实际企业和市场环境中,着手建立政企分开,权责分明的现代企业制度,将企业制度本身和管理会计学科进行有机整合,排除一切产权不明确而导致企业走入政企不分权责不明的经营困境因素,使得真正意义上的现代企业制度能够顺利建立,并在经济全球化的浪潮中屹立不倒,以其高效的企业管理经营模式获得经济利润和效益。

2.建立管理关机学相关管理机构和制度提升强制性

由于管理会计学在实际应用中缺乏法律和制度上的强制性而导致企业的领导层对其缺乏一定的重视和使用,所以在推行管理会计学制度时,应当建立相关的管理会计学管理机构,颁布相关的管理政策法律法规来进行约束,虽然目前我国有许多与会计学相关的管理机构和组织,但却仍缺少一个专门的管理会计学组织机构,这也使得管理会计学的行业标准和行业规范得不到确立,因此建立健全管理会计学相关管理机构和法律法规迫在眉睫。

(二)改善企业内部制约因素的策略

1.企业领导更新观念提高战略意识

企业管理会计学的缺失对企业的近期经营发展可能没有太大影响,但是从长远目光看来,缺乏管理会计的企业发展却会受到一定制约。所以在当前激烈的全球化经济背景下,企业的领导必须加快观念的更新和转变,在实际的经营活动中不断进行改革和规划,纳入管理会计的使用和管理,更新传统观念进行企业远期经营策略的决策,提高自身的战略意识,才能在目前的市场经济条件下获得较好的经济效益。

2.提高企业会计管理人员从业素质

会计管理人才的缺失也是企业经营发展的制约因素之一,因此在任用管理会计人员时应当注重选拨具有管理会计专业知识和技能、较好的经营管理和组织能力和较强管理创新意识的专业人才,选拔时还应注意选用具有一定管理会计从业经验的人员。还必须对管理会计人员群体进行定期的培训,更新他们的管理会计经营管理观念和专业技能素质,以便于发挥管理会计人才对企业的巨大效益作用。

(三)完善学科理论体系注重实际结合

当前的管理会计学缺乏对理论和实际相结合方面的具体应用,加上其本身学科的发展不完善导致在推行方面遇到一定困难。因此要完善管理会计学本身的学科相关理论,健全相关的学科研究方法和策略,提升其通用性和广泛性,在实际推行过程中,注重对人才的理论实际相结合素质的培养,注重实用性在学科教学中理论必须联系实际,只有将管理会计的理论教学融合进企业实际中去,才能较好地推行完善学科理论。

(四)使用会计电算化

当前飞速发展的计算机科学与管理会计学也是密不可分的,利用计算机快速的计算能力和分析能力,可以将数据输入后进行自动便捷和快速准确的数据分析和运算,这大大简化了会计日常工作中繁琐的科目和账目计算,同时提升了管理会计的计算准确性,是现代会计相关学科在质上的飞跃,能够更好地为企业管理者和领导者提供相关的企业经营信息,从而帮助其进行更加准确地决策。

四、结论

我国当前的经济环境条件和企业的忽视因素导致了管理会计学没能在我国很好地推广和实施发挥其应有的效力,加上其本身的发展状况,更加阻碍了管理会计学的发展。因而必须从多个方面进行理论和实际的创新改革。首先,要改变管理会计推行的大环境,注重政企分开,使得企业获得经济自主权和管理全,在经济活动中选择相应的管理会计方法;其次,企业内部相关管理层人员要不断更新观念,摒弃以前较为落后的管理思想和方法,学习和使用新兴的高效管理会计方法理论,并在企业管理过程个中任用素质较高,专业技能较好的专业性人才;最后应当利用先进的计算机科学,采用会计电算化,为简化经营管理繁琐步骤和提高决策准确性进行改革,做到了这些才能从根本上提升企业经济效益。

2、管理会计在我国的实际应用

学科本身方法体系与社会经济发展协调与否是影响管理会计深入广泛应用的重要因素.要以管理会计的发展特点结合我国社会经济发展状况来推广、普及管理会计.

作 者:

袁园  

作者单位:

江西财经大学会计学院,江西,南昌,330013 

刊 名:

华东经济管理  cssci

英文刊名:

east china economic management 

年,卷(期):

2000 14(2) 

分类号:

f275.5 

关键词:

管理会计   应用   效益评价   转换  

3、会计学方面的论文题目有哪些

会计学专业的学生在写论文之前,首先要选好题目,那么可以参考的论文题目有哪些呢?下面是小编为你整理的会计学方面的论文题目,希望对你有帮助。

会计学方面的论文题目参考

1、战略性新兴企业的财务风险和预防控制策略研究--以xxx公司为例

2、高校财务风险与控制对策研究

3、中西方环境会计问题研究的比较、透视与展望

4、央企办公室精细化管理的必要性及其实施

5、企业价值评估的现金流量比率分析及研究

6、行政事业单位内部控制优化研究

7、行政事业单位内部控制及其完善探讨

8、行政事业单位内部控制影响因素研究

9、“零余额”管理模式下供电企业资金监控体系建设

10、公路工程施工阶段造价管理影响因素分析

11、新会计制度下财务管理模式探讨

12、加强交通项目会计控制优化基建财务管理模式

13、企业集团财务管理体制及影响因素分析

14、优化军工企业融资思考

15、中小企业财务管理问题研究

16、加速财务管理国际化助推“一带一路”战略实施

17、从“供给端”分析环境成本管理与控制--以xxx为例

18、论技能竞赛对会计教师团队建设的影响

19、我国能源资源行业对外直接投资风险及评估

20、低碳经济背景下碳会计发展分析

21、中国制造2025对管理会计的影响与启示

22、财会规范化管理途径探析

23、收入确认之税会差异分析

24、管理会计在企业内部的应用与发展

25、从财务工作的见微知着做财务管理

26、从风险管理的角度分析电力企业内部控制

27、货币资金内部控制探讨

28、论企业加强内部审计应解决的若干问题

29、加强公立医院现金收支管理

30、全面预算管理在房地产企业中的应用

31、工程预算管理中的常见问题及应对研讨

32、外币业务的建造合同会计核算办法研究

33、论中小企业国际贸易融资问题及解决措施

34、对俄贸易背景下会计类应用人才需求问题的探讨

35、结合教学法在应用型财务管理专业教学中的运用

36、z公司内部控制改进研究

37、会计信息在债券定价中的作用研究

38、企业碳排放配额的核算--基于我国碳市场现状的分析

39、cfo绩效评价体系重构:基于战略视角

40、会计职业判断内部控制应用指引:制度设计与内容

41、管理会计研究方法的变迁管理

42、基于云会计的集团企业内部控制与风险管理--以xxx为例

43、企业会计信息失真治理研究

44、完善中小微型企业发展的金融体系研究

45、人民币跨境贸易结算风险及国际化路径选择

46、浅谈会计职业道德

47、浅谈加强会计人员继续教育的必要性与建议

48、资产减值准备对会计数据的影响

49、资产减值披露与信息不对称关系的研究

50、农村财务管理问题及其动因分析--以xxx为例

51、基于风险管理视角的内部控制分析--企业价值创造

52、内部审计在企业生产经营管理中的作用

53、医院财务管理问题及对策研究

54、中小企业财务管理问题及对策研究

55、加强企业内部控制提高会计信息质量

56、某新华书店县公司企业内部控制体系建设--基于xxx改革背景

57、安顺煤矿煤炭销售内部控制与风险管理

58、 论企业破产清算会计

59、采用权益法合并财务报表问题探讨

60、上汽集团:新业态需要新型的财务管控体系

61、基于市场经济的建筑经济成本管理分析

62、电力工程施工管理中的成本控制分析

63、新医改背景下医院财务管理制度探究

64、高校经营性资产管理的问题与建议--以z校为例

65、高校的经营性资产管理研究

66、高校财务管理与会计核算研究

67、论如何加强食堂财务管理及成本核算

68、关于会计专业创建校内财务公司校企合作模式的探讨

69、“资金的时间价值”案例教学法研究--谈农村财会人员成人教育培训模式

70、优化整合政府投资审计资源的思考

71、 农村财务中会计电算化应用

72、切实做好财务管理 促进农村经济发展

73、农业企业财务管理研究

74、 黑龙江省望奎县中小农业企业融资难问题成因分析

75、销售方式再造的税收筹划--xxx公司的合理避税实践

76、供应链管理情境下跨组织管理会计研究

77、事业单位会计预算管理制度的改革举措

78、基于国家治理的行政单位内部控制研究

79、我国上市银行收入结构转型问题探索

80、绿大地欺诈上市成功的原因分析

81、完善商业银行财务管理运行机制的思考

82、社会融资结构深化与商业银行应对策略--以xxx为例

83、“互联网+”时代会计行业的发展趋势

84、山西会计师事务所现状分析

85、浅谈我国会计电算化存在的问题及其应对策略

86、论如何加强农村财务会计委托代理制

87、如何完善粮食企业会计的监督职能

88、iosco力挺会计所透明度报告

89、当前我国会计职业道德存在的问题与对策

90、浅析会计要素与时期指标和时点指标的关系

91、探讨铁路财务管理实施难点及应对措施

92、“营改增”政策背景下铁路运输企业的应对研究

93、探讨高速公路财务内控管理的重要性与有效措施

94、管理会计:基本理论、内容与方法

95、“互联网+”时代管理会计信息化研究--基于财务共享服务视角

96、基于价值链的石油钻井企业成本控制模式

97、对海外施工项目责任成本管理的探讨

98、基层医疗卫生机构会计集中支付的实践探索

99、谈财务管理课程中引入erp沙盘模拟的教学环节

100、析高校会计文化的内蕴

会计学论文题目:税务会计方向

1、所得税会计探讨

2、论纳税筹划与财务管理的关系

4、.个人所得税的纳税筹划

5、纳税人权利及其保障初探

6、现行增值税会计核算存在的问题及改革探讨

7、消费税会计存在的问题及改进

8、商品包装物租金,押金涉税会计处理探讨

9、税务筹划在会计核算中的运用

10、债务重组涉税会计处理

11、论对外投资涉税会计处理

12、论企业合并与分立涉税会计处理

13、现阶段我国税收优惠政策利弊分析

15、论税收政策对上市公司会计信息质量的影响

17、论信息不对称与税收征管

18、论经济可持续发展的税收政策

19、论企业费用支出中税务因素的财务策划

20、税务筹划与财务管理的相容与冲突剖析

21、论视同销售涉税业务会计核算

23、新会计准则对企业纳税的影响

会计学论文题目:会计电算化方向

1.会计电算化系统的现状与审计对策浅析

2.浅谈会计电算化档案管理

3.普及会计电算化面临的问题与对策

4.中小企业实施会计电算化的原则研究

5.解决网络会计电算化安全问题的对策

6.关于账套初始化的研究

7.硬件发展对会计电算化的促进研究

8.erp与会计电算化

9.会计电算化岗位责任制研究

10.浅谈知识经济与会计电算化人员培训

11.浅议会计电算化的内部控制制度

12.手工会计与会计信息系统之比较

13.制约我国会计电算化发展的原因及对策

14.会计电算化系统管理员岗位设置问题分析

15.浅析会计电算化对会计实践的影响

16.试论我国会计电算化的发展方向

17.电算化环境下的会计核算方法

18.对电算化会计中会计方法的思考

19.会计电算化初始化应注意的内容

20.电算化环境下会计用印的管理

21.会计电算化引起的企业损失及对策

22.会计电算化替换手工账及试运行浅析

23.会计电算化工作可能出现的问题及对策

24.会计电算化系统管理员岗位设置问题分析和解决办法

25.浅析我国会计电算化现状

26.会计电算化使用方法和技巧

27、网络环境下电算会计的发展方向

28、会计电算化系统的安全性分析

29、论会计电算化与企业信息管理

会计学论文题目:财务管理方向

1、浅谈企业应收账款的管理

2、浅议企业应收账款风险

3、企业应收账款融资方式探讨

4、应收账款对企业生产经营的影响

5、关于××公司应收账款管理问题的研究

6、浅谈企业的现金管理

7、论会计与经济效益

8、论中国特色的现代企业财务管理目标

9、试论企业亏损的内因分析与治理对策

10、坏账损失产生的原因及对策

12、加速企业资金周转的途径与措施

13、利润操纵的现象及对策

14、对企业现金流量质量的分析

15、关于××公司存货管理问题的研究

16、浅析企业偿债能力分析方法

17、浅谈企业财务风险

18、财务管理在企业管理中的中心地位和作用

19、浅谈企业融资的途径和方法

20、论财务管理目标与资本结构优化

21、论股利政策的选择对企业和投资者的影响

22、强化财务管理提高经济效益

23、浅谈企业存货管理与控制

24、浅淡村级财务管理

25、企业短期偿债能力的评价

26、构建企业财务管理机制

27、债务重组的利弊分析

28、成本控制的若干问题探讨

30、企业获利能力评价体系浅议

31、企业获利能力评价体系例证分析

32、企业财务目标取向分析

34、浅析企业集团财务风险

35、对固定资产管理的思考

36、erp系统对企业财务管理的影响 猜你感兴趣: 1.会计学毕业论文范文参考 2.会计学专业大学排名情况 3.会计系毕业论文指导书 4.关于资产减值的会计毕业论文 5.会计专业考研复试面试攻略

4、管理会计学结

中级会计职称《财务管理》学习方法主要集中在这十二个字上:“侧重理解、熟记公式、反复做题”。首先是侧重理解。对于教材的内容,除了公式需要记忆外,其他知识点必须全面理解,这就要求我们在学习时多思考、多问为什么,把握知识点的实质和精髓。财务管理教材中很多的结论和公式,都依赖于一定的假设和前提,没有了相应的假设和前提,结论和公式就不适用了,必须准确理解,活学活用,且不可死记硬背。第二就是要熟记公式。公式记不住、不会用,是不可能通过考试的。建议您把教材中的公式单独整理出来,记在几张纸上或便于携带的活页卡片上,完全可以利用一些零散的时间来记忆公式,比如茶余饭后、工作间歇、乘车空闲的几分钟里就可以啦。有一点需要注意的是,在熟记公式的同时也要加强理解,关注公式的变形和适用前提。再就是要选择一册比较好的配套习题了,反复来做,通过做题,可以加深对教材知识点的理解和对公式的应用。之所以强调“反复”二字,从两点加以说明,一是反复做以前做对的题可以起到“熟能生巧”、“举一反三”的作用,二是做错的题必须反复做,由于惯性思维,做错的题第二次再做错的概率是很大的,所以,通过反复做我们就可以把不会的知识点彻底解决。如果把一册好的配套习题反复做2--3遍,同时加强对易错知识点的把握,那顺利通过财务管理考试就是水到渠成的事。最后送给您几个字:“勤能补拙、熟能生巧、快乐学习”,勤奋可以让本来愚笨的人变得富有智慧,反复做一件事且善于思考可以让有智慧的人从中发现做事的技巧和规律,所以,学习就该是一件快乐的事情,因为它可以让我们拥有智慧、掌握方法、通晓规律。东方欲晓,莫道君行早,一万年太久,让我们只争朝夕!管理会计学结 [篇2]xx-xx年xx月xx日至xx日,我参加了由教育部全国高校教师网络培训中心组织的《管理会计》精品课程培训。培训由东北财经大学的吴大军教授、王满教授主讲,他们的渊博的学识、严谨的治学态度,特别是吴教授十分风趣幽默,王教授思维缜密,使我受益匪浅。同时,我还与其他高校的教师进行了广泛的交流;借助于网络教学论坛,及时与全国高校同仁交流切磋,感受大师、接近同行,既拓宽了视野,了解了学科的相关前沿知识,又学习到了专家的教学艺术和教育方法,真正在教师素质上有了更高层次的提升。在此,将自己的学习体会总结如下:一、教学定位要准确在培训中,吴大军教授在阐述课程建设的基本目标和建设重点时指出,东北财经大学的《管理会计》的课程建设定位在本科教学任务上,所以应当与高职高专和研究生教育应当有所区别。这对我很有启发:我校培养的就是本科会计专业人才。所以无论是在教材的选用上,教学大纲的编写上,教学方法的运用上,都要找好定位。在教材选择上,不能理论性太强,应当体现理论与实践相结合的特征;又不能只侧重于专业技能的培养,而应当注重学生综合素质的培养,区别于高职高专教学,要把握好这个度。我校选用的教材就是吴大军教授主编的《管理会计》,系统性很强,案例专题分析也比较透彻,非常适合本科教学使用。在教学内容的选择上,既能把握整体理论体系、接触理论前沿,又能结合中国实际,让所学知识落地生根。一方面要注意那些时效性强,与现实生活息息相关的典型案例,另一方面,应注意那些和学生实际生活密切相关、发生在他们身边的小案例,同时还应考虑专业特色,多选择行业相关案例。另外,要提倡引进现代计算机技术,通过excel建模来解决企业在经济管理中的预测、决策等问题。这些知识的渗透对学生毕业后从事财务工作大有裨益。因为本科教育培养的是应用型人才,必须适应现代企业的信息化管理。正像王满教授形容的那样:本科生没进过车间,没见过机械设备,即使看到也是间接的,所以应当从简单的部件工作原理讲起。在讲授基础理论和基础方法的时候,多用专业术语来解释、描述身边的事,这样就会深入浅出,收到事半功倍的效果。二、教学态度要精益求精在培训中,吴大军教授在讲解如何进行多媒体课件的制作中,提到很多细节问题。这对我很有启发:课件的制作应当秉承人性化的设计原则。在字数安排上,不宜过多;动画设计不要太花哨,以避免哗众取宠、喧宾夺主;对于管理会计这门学科,不宜加入其他音频效果。此外,如果是提供给学生网上下载或在线学习的视频资料不宜过长,最好不要超过五分钟,才能保证观看的效果。在课程建设的过程中,不宜急功近利,应当注意平时在教学与科研过程中的积累,夯实基础,把每一个环节做好做精,经得起反复推敲。不要错误百出,不要全盘copy;课程建设应当系统全面,资料完备;又不失自己的特色之处。三、适当运用提问法,启发式教学在培训中,吴大军教授说到,一个好老师在讲课的过程中,应当充分举例,深入浅出;运用手势,加强肢体语言的影响力;还要注意与学生的沟通交流。这对我很有启发。对此,我的理解是:在讲课时,如果能较好地运用提问法,就能加强与学生的双向交流,活跃课堂气氛。我的体会是:在每个章节一开始时,可以先制作一个比较小型的导入案例,该案例一般会提出一个该章节需要解决的问题,在一开始就引起学生探究未知的兴趣,感受学习的乐趣。在章节有关内容的讲述中,幻灯片不是一整屏全部显示出来,而是随着操作逐个显示,这样便于在讲述各个知识点时及时提出需要思考的问题,提问学生,考察他们分析问题的能力。关于提问,我认为应“适当运用”。提问对于调动学生的情绪,活跃课堂气氛是有效的,但对于所提的问题应有所选择,问题必须有思考性,如果提的那些问题没有思考性,学生听了很自然地就反映,就训练不了学生的思维,这种气氛的活跃没有意义。所以,在备课时,我会精心设计有启发性的问题,这些问题对知识的重点、难点的学习起到提纲挈领的作用,让学生主动来思考,整理自己的思维,自己总结出有关的知识点,效果较好。管理会计学结 [篇3]在参加项目经理培训过程中,“计划”两字是出现频率最高的词汇之一,计划贯穿于项目执行的整个过程及各个子过程,是项目管理九个知识点得以实施的第一步,这足以说明计划以及计划的制订在项目管理中的重要性,而项目整体计划(下称“项目计划”)的制订对项目最终结果的影响更是不言而喻。本人以前在项目管理中曾做过大大小小难以计数的计划(包括项目计划),其中也不乏自认为周密完善的,但是通过培训老师的指导和自己的学结,对项目计划的完整性、科学性、规范性有了新的认识,项目计划的内涵和外延远非以前所想的,制订项目计划其实也是一个“项目”。 本文旨在对自己学习项目管理中制订项目计划的体会做一个总结,一方面希望对所学的知识加以消化和巩固,另一方面旨在形成一个制订项目计划的模板,将来在工作实施中能得到应用。另外,需要说明的是,在写作过程中本人更多的是站在项目经理的角度上。一、项目计划概述简单来讲,项目计划是一个用来协调项目中所有其他计划,以指导项目执行和控制的文件。项目计划要体现项目管理中九个知识点的管理,要记录计划的假设以及方案选择,要便于各干系人之间的沟通,同时还要确定关键的管理审查的内容、范围和时间,并为进度评测和项目控制提供一个基准线。计划应该具有一定的动态性和灵活性,并随着环境和项目本身的变更而能够进行调整。计划应该能够有利于项目经理管理他们的项目团队和评估项目的进展状况。项目经理是项目计划当然的负责人,由于项目计划需要用到各个方面的知识,所以要想构建并合成一个好的项目计划,项目经理必须懂得项目管理的基本知识,特别是整体管理的艺术。 除了项目组成人员,项目计划制订的参与者应包括项目的所有干系人(有些可能只是代表,如上级领导、客户代表等),因为项目管理的最终目的就是要使项目满足或超过项目干系人的需求和期望。项目经理与项目组成人员及其他项目干系人一道制定项目计划,这将有利于项目经理较好地理解项目的整体以及指导计划的实施工作。 项目计划如同项目本身一样,也有其特殊性,按照特定的项目来量体裁衣,制定相符的项目计划固然是很好的。但是对大多数项目而言,项目计划也存在一定的普遍性和规律性,比如一个项目计划必定包括项目的整体介绍,项目的组织描述,项目所需的管理程序和技术程序,以及所需完成的任务、时间进度和预算等。以下就项目计划所包含的基本内容逐一展开。二、项目整体介绍项目整体介绍包括以下内容:1、项目名称:每一个项目都需要一个专有的名称,项目的起名应注意避免与相关项目的混淆,特别是在一个大项目下面的几个小项目之间。2、项目以及项目所需满足需求的简单描述:这一段内容很大程度上是给项目团队和项目干系人以外的人看的,所以应避免出现过于专业的词汇和行话。表述中应明确项目的目标和组织项目的原因,项目的大致时间、大致金额。3 、发起人的名称:如果能够的话,项目经理最好促成将来能赋予项目更多资源的人(一般是上级领导)来做发起人,在介绍中应给出其姓名、头衔、联系方式。4、项目经理和项目组成员的姓名:如果成员不是太多,最好列出所有人员,如果成员较多,可列出主要组成人员,并注明其职责范围。5、项目可交付成果:用来列举和表述作为项目产出的产品,可能是一个系统、软件包、硬件设备、技术报告,甚至可能是对某一个判断产生的结论。6、重要资料清单:许多项目都有一个前期形成的过程。将一些与项目有关的文件和会议纪要等列在这里有利于项目干系人了解项目的历史和背景。7、项目计划文档的有关定义:对文档里出现的缩写词,文档里涉及到的行业术语与少见的技术词汇等做出适当的定义和解释。三、项目组织情况描述项目组织情况的描述应该包括以下一些内容:1、组织结构图:除了项目发起人公司和客户方公司(客户方也可能在项目发起人公司内部,此时注明客户方为公司内部的项目接收机构)的组织结构图外,还应包括项目组的组织结构图,说明项目的权利、义务和沟通的关系。2、项目责任:项目计划的这一部分应该说明项目的主要职能和任务并明确各自都由哪些具体的人负责。可采用责任任务书的形式来表示,责任任务书就是一种用来说明这些信息的常用工具。3、其他与组织或过程相关的信息:根据项目的性质,有时候还需要在这里记录项目之后的一些主要过程信息。例如,如果项目是要发布一个软件的升级版本,让项目相关人员看看该过程的主要几个步骤的计划图表和时间限制对他们来说一定很有好处。四、项目的管理和方法描述描述项目的管理和方法包括以下一些内容:1、管理目标:包括如何理解上级管理层对项目的想法,项目有哪些要优先考虑的因素,项目有哪些假象条件和限制条件等等。2、项目控制:这部分主要描述如何对项目进行监控,并如何处理变更。评估周期是一个月还是一个季度?要不要在项目进度监控过程中使用某些图和表?要不要进行挣值分析来跟踪评估项目的执行情况?变更控制的过程是什么?不同类型的变更都需要哪些管理部门的批准?3、风险管理:这部分用来简要讲述如何进行风险的识别、管理和控制。这一点是以往项目管理中经常被忽略或淡化的,实际上绝大多数项目都需要对此进行详细制订。4、项目人员:描述项目所需人员的数量和类型等信息,可以参考公司的知识地图,如果项目需要,就应该参考该人员分配计划进行描述。5、技术过程:这一部分用来叙述项目可能用到的一些具体方法以及信息的归档方法。对it企业而言尤其其重要,比如有些项目要采用一些具体的软件开发方法和计算机辅助软件工程工具,许多公司和顾客都要求技术归档的特定格式,在项目计划中明确这些技术过程是很重要的。五、项目任务描述项目任务的描述包括以下内容:1、主要工作包:一般都通过wbs将项目工作分解成一些工作包,并且还需要制定一个工作说明来描述工作的细节内容。这部分应简要总结项目的主要工作包并参考范围管理计划的适当内容。2、主要可交付成果:这部分要把项目产出的主要产出列举出来。同时还要说明对每一个可交付成果的质量要求。3、与工作有关的其他信息:这一部分要重点突出项目要做工作的一些重要信息。例如,列出一些项目过程中要用到的某些软硬件,或者一些必须遵循的规范等,并记录项目工作确定的前提条件。六、项目进度信息1、进度概要:能够在一页纸上浏览整个项目进度安排这样肯定会有帮助。根据项目大小和复杂程度的不同,进度概要可能只列出一些关键的可交付成果和计划完成日期。对于那些小项目,可能会用一个甘特图包括整个项目的所有工作和有关日期。2、进度细则:这一部分用来详细描述项目进度计划。这里应该提及进度管理计划并讨论项目活动的相互依赖关系,这些关系对项目进度影响很大。可以用项目网络图和pert图表来显示这些依赖关系。3、与进度有关的其他信息:在做项目进度计划时会有一些假设条件。这部分要记录一些主要假设并重点说明与项目进度有关的其他信息。七、项目整体的预算项目整体预算包括以下内容:1、预算概要:预算概要要对整个项目有一个整体的估算。还可以包括按特定的预算种类给出每个月的或每年的预算估算,同时对这些数字给出详细的解释。例如,其中的预估数字是不是固定不能变动的,还是只是根据未来3年预测的成本所作的一个大致估算。2、预算细则:这部分需要充分总结成本管理计划的有关内容,给出较为详细的预算资料。例如,每年预估的项目固定成本和重置成本各是多少?预计的项目经济收入是多少?项目工作都需要哪些类型的人员?劳动成本要是怎样计算的?等等。3、与项目预算有关的其他信息:这部分记录并强调与项目资金有关的其他一些信息。明确项目计划的制订内容仅仅是制订项目计划的基础条件,计划是否具备科学性,是否有利于执行,是否贴近于公司的实际情况,还需要更多的知识和技巧积累,但是,“planning is nothing,planning is everything”,尽管不可能制订出绝对理想的计划,通过不断学结,不断实践,在项目管理中制订出更完备的计划,是每个项目经理所必须追求的。

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